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区块链技术是最受关注的数字解决方案，尤其受传统银行业青睐。多家外资银行也相继宣布应用区块链技术。去年3月，汇丰宣布利用区块链技术完成全球首笔贸易融资，即与荷兰国际合作，通过R3的分布式账本平台Corda，成功为食品和农业巨头嘉吉集团（Cargill）的一笔从阿根廷出口到马来西亚的大豆货物交易提供了信用证；去年3月，9家马来西亚银行联合宣布，正利用区块链技术研发贸易融资应用程序。

无独有偶，这两天在地球另一端，巴菲特和马斯克，一老一少两位企业家也打了场嘴仗。前者经典的“护城河理论”，如今在后者“创新节奏”论断挑战下，也显得守成有余而新意不足。这样的争论放在中国语境中其实没有多少新意，网络上早就流行着这样的说法：“在互联网时代，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域”。从这个角度看，再宽再大的“护城河”，也无法阻挡那些颠覆性的创新和技术。这再次印证了，只有不断开拓创新，企业才能走得更高更远，这个道理中外皆同。

原站长李志勇自2003年起就开始任站长，因为资格老、任职时间长，养成了其在单位内部说一不二的家长式作风，资金使用上一支笔审批，内控制度形同虚设，加之主管部门教育监管缺位，在电灌站职工眼中，李志勇就是单位“一霸手”。知道大家都是敢怒不敢言，为了让职工信服他，李志勇采取了以过年过节红包、家属慰问、交通补助、值班补助、执法补助、晚班补助、伙食费补助等名义违规发放奖金福利的小恩小惠方式笼络人心，所以在电灌站内部，李志勇除了作风霸道以外，还获得了“懂得为大家利益着想”的“好领导”的名声。大家也知道不能得罪他，因为得罪他就等于得罪了大家，也是跟自己过不去。

清华控股原董事长徐井宏领导的清华控股，经过从2012年到2018年的6年发展，实现了总资产从580亿元到超4000亿元的跨越，成为“世界最大校企”。蒋锡培是百亿级线缆王国掌舵人，33年攻坚克难，经过5次改制，将远东打造成中国规模最大的电缆制造商和智慧能源服务商。在他眼里，“摸准时代的脉搏”是他一直以来做企业的原则。

刘瀚宇说，若柯不组党而和亲民党结盟，会发生“谁”合“谁”的问题，去年柯与“民国党”结盟，效果就不佳；而且柯会吃不到浅绿的票，白、橘两边的票源都还有可能各自流失，加上亲民党必须维持“立法院”党团的力量，所以白、橘不结盟的可能性较大，但有策略性合作、也就是联手炮打蓝绿的空间。所以2020选举是“新三国”的概念，柯、宋是拥有“人和”（中间选民），韩国瑜是“天时”（民意），民进党占“地利”（执政）。

1. 依然在探索的租赁模式在虎嗅去年的文章《“心上”的闲置奢侈品交易逻辑是什么？》中，董博文说过心上要做闲置品的租赁交易。租赁并不是心上一开始切入的点，毕竟2015年的时候共享和租赁的风还没有吹起。这回董博文告诉虎嗅，目前心上的租赁业务还停留在调整商品的阶段，也就是说，它并没有成为心上主要的业务模式之一。计划中的租赁模式，颇有些订阅制电商的意味：将自营商品租给别人，以周为单位起租。