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亡羊补牢，为时不晚。在整治活动中，茅台集团打上制度的补丁，扎好篱笆的缺口，全面停止审批新增茅台酒专卖店、特约经销商、总经销商和批条零售，规范各项审批决策程序，严格执行茅台酒经销权审批方面“三重一大”集体决策制度，杜绝出现“一支笔”“一个章”的审批现象。

激进的发展策略，让汇源在千禧年前后，一度出现资金紧张的局面。当时，德隆系风头正盛，资产超过1200亿。2001年，朱新礼找到德隆系的唐万新，两人一拍即合，合资成立北京汇源。正当合作如火如荼开展时，德隆危机显现，2002年底，唐万新已经累计从汇源借走资金3.8亿元。本想借德隆系东风的朱新礼，怎么也没想到北京汇源会成为对方的提款机。

屏山村一位村民介绍，新寨村和屏山村均能进入躲避峡。当地政府下达禁止游客进入的禁令后，去往两村的道路上均设有安全劝导点。除了村民会以亲戚、朋友的名义带客进入外，外地游客若说在村里的农家乐居住，有时也会被放行。新京报记者探访躲避峡过程中看到的一处劝导点外，还张贴有7月24日，鹤峰县6个政府部门联合下达的“禁止游客进入未开发区域”的告知书。劝导站工作人员蒋立（化名）称，躲避峡没什么安保措施，交通不方便，告知书除了张贴外，还会对进入车辆进行查问，并口头告知。

为了全面把握疫情对餐饮、尤其是对火锅行业的影响，中信建投社服团队重磅推出“疫情时期的火锅”系列电话会议，此为第二期（纪要），我们特邀井格火锅创始人王一达先生解读此次疫情对于餐饮企业的影响以及如何应对。疫情对火锅企业的冲击Q（贺燕青（金麒麟分析师），中信建投社服首席）：从这次疫情的影响看，在公司层面，预计营收和利润端受疫情影响会有多大？与去年同期相比，预计会有什么变化？下降幅度有多大？

@某头部PE机构投资人：有。之前看中一个项目，估值、融资条件都谈的很好，但是对方创始人还是在否决权上有所犹豫，并且差点因为这个项目做不了。后来我们又经过谈判后，在对否决权设置了前置性条件的基础上，双方开诚布公后，最终投资成功。@国金投资投资人：有争议的，但都能够解决，大家都为企业好，谁想故意找死？

中国居民传统消费比重为78%，这明显偏高。在各主要发达国家中，日本、美国、韩国和法国的传统消费占比均低于我国，这些国家的新兴消费占比普遍在30%左右，高于我国的22%。不过，从这些年来中国八大类商品和服务的价格涨幅看，食品、衣着等生活必需品的涨幅很小，但教育、娱乐、文化、交通、通信、医疗保健、住宅、旅游等方面的消费涨幅较大，全社会的恩格尔系数在下降，这其实是消费升级的一个体现。