
在某省的一些城市,科研人员普遍反映,该省财政部门要求科研经费按“三公”经费管理,到年底须花完当年经费的91%,否则第二年就要扣拨。高校和科研院所为完成这个“硬杠杠”,到11月份就催着课题组花钱。虽然国家科研政策说“花不完的两年内可以不收回、转为后续的预研经费”,但他们只能按当地财政部门要求办。“最安全、最省事的突击花钱方法就是买设备,不管有没有用,先买来把钱花掉再说,结果往往造成浪费。”
据路透社当地时间5月20日报道,中国以外规模最大的稀土生产商——澳大利亚矿业公司莱纳斯(Lynas Corp。)周一(20日)表示,已经与总部位于美国得克萨斯州的化学品公司蓝线(Blue Line Corp。)签署谅解备忘录,将在美国建立稀土分离厂,试图“填补美国供应链的关键空白”。
“如果开始认识到我们永远无法保证一个确切的未来,我们将会做得更好,也会变得更加快乐。”面对不确定性,我们更应该将其当作是一种常态来对待。只有通过这种不断探索、试错前进,或许可蓄发起有助于更大突破的潜能与力量。与此同时,将不确定性纳入对自己信念的思考方式中会带来许多好处。通过表达我们对自己所相信事物的确信程度,思考方法就转变为考虑如何看待世界。承认不确定性是衡量和缩小不确定选项范围的第一步。将不确定性纳入对所相信的事物的思考方式中会使人思想开放,使人以更加客观的态度来面对与自身信念不一致的信息。
有人建议将Facebook旗下的WhatsApp或Instagram分拆出去。该公司旗下的应用每个月可以吸引25亿用户,并占据了移动流量的主导地位。但密歇根大学法学教授丹尼尔·克兰德(Daniel Crane)表示,将服务的后台技术结合起来不应该纳入这个问题的考虑因素。
为了打造优质内容,国内三大视频平台每年面临近百亿亏损。而随着付费会员数进入亿级时代,视频网站有望降低单个用户的内容成本,在不久的将来实现盈利。“爱优腾”貌似熬到了它们所期待的未来。其实从一开始,三大视频平台都揣着一个奈飞梦。大洋彼岸的Netflix向资本市场证明了仅靠着原创内容卖会员也是能持续盈利的。不过相比之下,还在培育付费市场的“爱优腾”,和Netflix还相差甚远。
面对国内日渐飙升的版权价格,优酷试图引进海外剧集版权,来规避国内版权大战。2014年,国家出台政策,要求境外影视剧必须取得许可证,播放量不能超过国产影视剧总量的30%。无奈之下,视频网站们开始探索自身发展模式的转型,视频网站“自制元年”开始到来。