
姜建清:您刚才讲的这句话我确实讲过,有这么一个场景,2000年2月份,中央任命我为工商银行的党委书记、行长,通知我到中组部去谈话。我那时候压力很大,实际上心情非常沉重,因为工行99年年终的时候不良率还是47.5%,1800多亿的财务损失,还有巨额的借新还旧贷款,所以这个担子真是不好挑。在车里我正好听到广播,那天北京正好国际马拉松比赛,我想看来一下子也急不出来,只能慢慢想办法解决,五年不行十年,但是没想到一跑跑了16年,在工行的领导岗位上我做了16年。
在商业性更浓的语境下,vlog其实是一种矛盾的内容产品。明星们虽然可以将部分私生活公之于众,从而拉近和粉丝的距离,但他们同时又拒绝真实的打扰。通过揭秘私生活来吸引流量就好比拉开了几寸自家的窗帘,招呼大家过来瞧瞧,但若有人试图打开窗户,整个局面则变成了侵犯他人隐私。这样的困境对于有专业团队的艺人来说影响其实不大,但对于个体博主们则会是很大的挑战。
事实上,自李宁本人回归集团后,关于李宁欲超越安踏重回巅峰的说法便此起彼伏。从公司成立和上市的时间来看,李宁均具备先发优势,但此后被安踏反超。今年上半年,安踏的营收已经接近150亿元,远超李宁。有业内人士指出,这和双方的策略有直接关系。“李宁是在做产品、做潮品,但安踏是在做平台,在平台上构建合适的品牌,两者商业模式相去甚远。”马岗告诉记者。
在陆港两地同时上市的AH股也大多存在明显的价差,但在缺乏转换机制的情况下,这个差价难以直接填平,理论上只能通过上市公司增发高价的A股,回购低价的H股来实现这一过程,但受制于外汇额度审批以及H股完全回购减少融资渠道,实施的机会并不多。而沪伦通转换机制的实施,正是让境内外公司的价差回归合理范围的开始。对于投资者来说,能够用更低的价格来投资,无疑未来分享公司价值成长的空间就更大,境内外估值收敛的结果对长线投资、价值投资而言更有利。
工商银行自1998年率先托管国内首批公募基金以来,始终将公募基金托管作为业务发展的关键核心和创新前沿。李勇介绍,首先,工商银行坚持“客户为先”理念,紧密跟进公募基金市场发展,持续拓展公募客群,与基金公司携手共进。截至2018年末,工行托管公募基金近千只,合作基金公司近90家,托管规模超2万亿元,市场占比16%,托管基金数量、规模及合作机构数量均领先同业。
MindSphere中国市场的落地亦是如此。迟到之后,它需要尽快将首批客户做成标杆,成为以后推广的样板。而放眼未来,MindSphere的迟到并不致命。层出不穷、数以百计的工业互联网平台大部分将消失,这是业内共识。Jan Mrosik认为,未来只会有若干个平台能够生存,集中大量的技术人员搭建一个新平台创造的价值有限,真正在物联网领域脱颖而出的并不是平台,而是平台上的应用程序。许多中小企业可以借助其专业知识与大数据、人工智能结合,专注于开发程序来创造价值。